رهبری اخلاق مدار

1-1- مقدمه

نظریه­هاي گوناگونی تاکنون سعی نمودند تا نحوه تأثیر ارزش­ها و رهبري مبتنی بر گرایش­هاي اخلاقی را بر کارکنان سازمان توضیح دهند. از مطرح­ترین آنها نظریه یادگیري اجتماعی است. اساس این نظریه، رفتار و عمل اخلاقی مبتنی بر ارزش­هاي اخلاقی مطرح، باعث توجه و الگو برداري توسط افرادي که شاهد و ناظر این رفتارها و ارزش­هاي مسلط اخلاقی هستند می­شود)رسیک، 2006). در این خصوص رهبري اخلاقی یا اخلاق مدار[1] مشتمل بر شیوه­اي سرپرستی و مدیریتی است که در آنها حقوق و شأن دیگران، به عنوان انسان مورد احترام و ارزش است. از آنجایی که رهبران به طور طبیعی در جایگاه قدرت اجتماعی قرار دارند، رهبران اخلاقی نیز بر نحوه استفاده از قدرت توسط مدیران و سرپرستان در تصمیم­گیري و اقداماتی که در محیط کار انجام می­دهند، نحوه تأثیر و نفوذ آنها بر دیگران تمرکز دارد )گینی، 1997).

[1] ethical leadership